Статьи по бережливому производству

В статье рассматриваются основные вопросы организации процесса бережливого производства на предприятиях энергетического кластера Республики Татарстан. Представлены перспективные результаты внедрения бережливого производства в компаниях энергетического кластера. Показана возможность возникновения как экономического, так и внеэкономического эффектов от внедрения бережливого производства на предприятиях энергетического кластера.

В статье определяется роль бережливого производства в развитии современных предприятий. Определена роль процесса адаптации при выборе методов реализации концепции бережливого производства. Определены, основные методы и подходы к бережливому производству. Рассмотрены особенности развития производственных систем отечественных предприятий на основе концепции бережливого производства. Приведен пример реализации концепции на одном из промышленных предприятий г. Рязани

В рамках данной статьи были рассмотрены принципы «Бережливого производства», как инструмента инновационного развития экономики предприятия. Выделены особенности, проблемы и пути их решения. Выполнен сравнительный анализ применения инноваций в экономике предприятий зарубежных стран и в России. Предложены пути дальнейшего развития, а также рассмотрены особенности внедрения принципов «Бережливого производства» в российской практике.

Рассматривается взаимосвязь двух концепций управления качеством - бережливого производства и процессного подхода. Предлагается методика их параллельного внедрения. Приводится опыт одного из предприятий Иркутской области.

В статье приведены принципы проектирования бережливого производства на авиадвигателестроительном предприятии. Рассмотрен метод математического моделирования и оптимизации планировок цехов бережливого производства средствами искусственного интеллекта в виде генетических алгоритмов. Приведены результаты математического моделирования и оптимизации планировки участка изготовления деталей типа «трубка воздухо-воздушного теплообменника».

Целью данной работы выступает изучение проблематики развития бережливого производства в российских условиях и разработка перспективных предложений по внедрению концепции бережливого производства на предприятиях промышленности. В данной статье рассмотрены основы бережливого производства, как концепции управления промышленными предприятиями в РФ. Исследованы основные принципы и идеи концепции управления предприятием на основе Lean Production. Обозначена актуальность внедрения бережливого производства в систему управления на предприятиях РФ. Приведены примеры предприятий, успешно реализующих систему бережливого производства на протяжении уже нескольких лет в России. По мимо этого также выделены основные факторы и условия, тормозящие развитие бережливого производства и описаны направления и перспективы его развития на отечественных предприятиях. Полученные результаты могут быть использованы в качестве рекомендаций в российских промышленных предприятиях при построение производственной системы предприятия.

Рассмотрены проблемы эффективности использования ресурсов в банковской сфере, исследованы возможности внедрения концепции «бережливое производство», а также методы и инструменты, позволяющие добиться стабильного положения кредитной организации в банковской сфере.

Анализ научных подходов к обеспечению экономической безопасности предприятий свидетельствует об отсутствии системного подхода в решении этой проблемы. За остов организации производственно-хозяйственной системы предложено принимать распорядительные центры. Основой совместного бережливо-безопасного функционирования распорядительных центров служит внутрипроизводственная гармонизация факторов производства, формирующих добавленную стоимость продукции и всемерное сокращение потерь.В настоящее время вопросы обеспечения условий экономического роста предприятий выходят на передний план науки. На экономический рост предприятия может оказывать влияние множество факторов как внутренних, так и внешних, включая экономическую безопасность. При этом дефиниция «экономический рост» тесно сопряжена с дефиницией «экономическая безопасность», что ведет к появлению множества толкований этих понятий.

Основополагающим базисом реализации концепции бережливого производства является система административного управления, обладающая способностью обеспечения непрерывности создания потоков ценности и их сглаживания, придающая надежность не только самому процессу преобразований, но и обеспечению их устойчивости в деятельности и развитии компаний, составляющих региональный предпринимательский комплекс.

В статье рассматривается влияние синтеза административного управления и концепции бережливого производства на развитие предприятий, как основы потенциального снижения всех видов потерь в создании потока ценности, важного и неотъемлемого элемента управления развитием РПК.

18 ноября 2011 г. в рамках XI сессии Российской Лин-школы, организованной ГК «Оргпром», состоялся VI Российский Лин-форум, получивший название «Развитие производственных систем». В ходе работы форума директор Управляющей компании ООО «ТМС групп» (далее — «ТМС групп») Ренат Ардинатович Нугайбеков рассказал нашему журналу о становлении на предприятиях «ТМС групп» собственной производственной системы. «ТМС групп» (Республика Татарстан, г. Альметьевск) является одним из лидеров в области внедрения элементов концепции «Бережливое производство». Компания была образована на базе сервисных предприятий ОАО «Татнефть» в 2005 г. и сегодня это многопрофильное предприятие, занимающееся изготовлением, сервисным обслуживанием и ремонтом нефтепромыслового, глубинно-насосного и бурового оборудования.