Бережливое производство в сельском хозяйстве

В настоящее время в России существует огромный интерес к современным системам управления производством - реинжинирингу бизнес-процессов, всеобщему менеджменту качества, сбалансированной системе показателей и т.п. Но, к сожалению, процесс внедрения новых методов управления особенно медленно происходит в сельском хозяйстве. А между тем именно для этой отрасли характерна крайне низкая эффективность производства.

У аграриев в крови идеи бережливого производства. В отличие от городских офисных служащих, сельхозработники чаще обмениваются друг с другом идеями, как в производстве можно что-то улучшить или усовершенствовать при минимальных затратах. Работодатели ценят это качество: владельцы агрокомпаний премируют таких сотрудников и сами внедряют новинки. А в холдинге «Кубань» (принадлежит структурам совладельца US Russal Олега Дерипаски) пошли еще дальше: переняли у японской Toyota комплексную систему кайдзен, благодаря которой в 2009 г. сэкономили 100 млн руб. 10% от этой суммы получили работники, предложившие свои идеи бережливого производства.