Статьи по бережливому производству

Аннотация. Аудит как инструмент оценивания эффективности системы бережливого производства производится регулярно и в соответствии с регламентируемыми стандартами. Данная статья предлагает краткий обзор основных форм аудита, рассматриваемых поэтапно в соответствии с положениями Национального Стандарта Российской Федерации. Автор статьи устанавливает отличительные признаки четырех форм аудита (внешнего, внутреннего, партнерского, оценочного) и представляет описание используемых инструментов (методов) оценивания.

В статье рассмотрены основные проблемы и ошибки при внедрении инструментов бережливого производства на промышленном предприятии. В статье определена и аргументирована необходимость поэтапного и системного внедрения инструментов концепции бережливого производства, даны общие рекомендации по возможному решению проблем внедрения бережливого производства.

В статье рассматривается возможность и необходимость интеграции технологий «зелёной» экономики с инструментами бережливого производства. «Зелёная» экономика предполагает трансформацию экономики в направлении повышения ресурсоэффективности, снижения рисков для окружающей среды и повышения комфортности жизни людей. Концепция бережливого производства выступает как философия, направленная на устранение потерь на всех этапах жизненного цикла продукта без ущерба для его качества на основе обеспечения непрерывного течения потока создания ценности продукта. Проведено обобщение основных методов бережливого производства, соответствующих настоящему этапу развития «зелёной» экономики. Определены пути внедрения технологий «зелёной» экономики и бережливого производства в рамках индустрии 4.0. Уточнено понятие «зелёная» промышленность в качестве подсистемы «зелёной» экономики, направленной на производство и потребление. Рассмотрена практическая взаимосвязь бережливого инжиниринга и «зелёных» технологий на примере инвестиционно-строительного проекта. Доказано, что совместное использование инструментов «зелёной» экономики и методов бережливого производства позволит получить синергетический эффект, который благотворно отразится в различных сферах - производственной, экологической, социальной.

The article considers the possibility and necessity of the integration of «green» economy technologies with lean production tools. A «green» economy involves the transformation of the economy in the direction of improving resource efficiency, reducing risks to the environment and improving the comfort of people's lives. The concept of lean manufacturing serves as a philosophy aimed at eliminating losses at all stages of the product life cycle without compromising its quality by ensuring a continuous flow of product value creation. The modern development of lean production involves the creation of a production system, in which energy-saving and «green» technologies are actively used, implying technical and design solutions that are friendly to the environment and people. The joint use of «green» economy tools and lean production methods will provide a synergistic effect, which will be beneficial in various areas - production, environmental, and social.

С чего начать улучшение производства? Как создать стабильные процессы, построить связанный поток? Ответ на эти вопросы дает бережливое производство.

Аннотация: В рамках данной статьи рассмотрен способ повышения конкурентно-способности организации на основе внедрения системы управления инновациями, как одного из инструментов концепции бережливого производства, приведены наиболее актуальные инновации, способствующие эффективной реализации данной концепции.

Abstract: In this article, the method for increasing the organization’s competitiveness based on the implementation of an innovation management system is considered, as one of the tools for the concept of lean manufacturing and the most relevant innovations that contribute to the effective implementation of this concept.

Аннотация. Дано объяснение сути метода бережливого производства и его цели. Дан ответ на вопрос, почему метод будет успешно работать не только в производственной сфере, но и в сфере услуг. Сделано предположение, что метод бережливого производства, может активно внедряться в сфере оказания услуг складской обработки грузов. Предложен ряд мер по организации складского хозяйства на основании принципов метода бережливого производства, среди которых выделены следующие: повышение надежности сбора заказов для отгрузки, оптимизация складского пространства, сокращение количества складских операций и времени на выполнение этих операций.

Abstract. The explanation of the essence of the method of lean production has been given and its goals. The question has been answered, why the method will work successfully not only in the production sector, but also in the service sector. It has been supposed, that the method of lean production can be actively implemented in the provision of warehousing services. A number of measures for the organization of warehousing on the basis of the principles of lean manufacturing has been offered, among which are allocated the following: improving the reliability of the collection of orders for shipment, optimization of warehouse space, reducing the number of warehouse operations and time to perform these operations.

Аннотация: Современные компании в высоко конкурентной среде испытывают все больше затруднений с удержанием своей позиции на рынке. Им необходимо эффективно улучшать организацию производственных, транспортировочных и управленческих процессов и качество продукции.

Abstract: Modern companies in a highly competitive environment are experiencing more and more difficulties in maintaining their position in the market. They need to effectively improve the organization of production, transportation and management processes and product quality.

В статье продемонстрирована роль философии кайдзен как основы создания процессных инноваций с помощью концепции бережливого производства. Предложено дальнейшее развитие данных управленческих подходов путем трансформации бережливого предприятия в бережливый кластер с помощью концепции управления цепочками поставок.

В статье рассматривается зарубежный опыт использования системы бережливого производства. Использование эффективной производственной системы позволит существенно сократить расходы, повысить производительность труда, улучшить производственный процесс, достичь высоких финансовых показателей, повысить конкурентоспособность предприятия и добиться многих других качественных и количественных изменений

The article deals with foreign experience in the use of a lean manufacturing system. The use of an efficient production system will significantly reduce costs, increase labor productivity, improve the production process, achieve high financial performance, improve the competitiveness of enterprises and achieve many other qualitative and quantitative changes.

В статье рассматриваются результаты применения методов и инструментов бережливого производства в сфере жилищно-коммунального хозяйства. Актуальность исследования определяется необходимостью эффективного функционирования предприятий данной сферы, от которых непосредственно зависит уровень предоставляемых услуг и, как следствие этого, качество жизни населения. На примере муниципального предприятия «Водоканал» Гулькевичского района Краснодарского края показаны возможности использования методов и инструменты бережливого производства: визуализация, стандартизация, всеобщее управление качеством, и т. д. Особое внимание уделено мероприятиям и результатам внедрения метода всеобщего обслуживания оборудования (ТРМ) - сокращение затрат на ремонт и обслуживание оборудования на объектах водоснабжения. Представлен экономический эффект от разработанного комплекса контрольно-профилактических мероприятий всеобщего обслуживания оборудования, включающего в себя систему контроля и учета удельных затрат на подъем воды всех водозаборов и отдельных скважин, разработку и внедрение стандарта съема данных технических показателей, разработку и внедрение стандарта технического обслуживания контрольных приборов и пр.

The article discusses the results of the application of methods and tools of lean production in the field of housing and communal services. The relevance of the study is determined by the need for the effective functioning of enterprises in this sphere, which directly affects the level of services provided and, as a consequence, the quality of life of the population. On the example of the municipal enterprise «Vodokanal» Gulkevichi district of Krasnodar region shows the possibility of using methods and tools of lean production: visualization, standardization, general quality management, etc. Special attention is paid to the activities and results of the implementation of the method of total productive maintenance (TPM) - reducing the cost of repair and maintenance of equipment at water supply facilities. The economic effect of the developed complex of control and preventive measures of General maintenance of equipment, including a system of control and accounting of unit costs for the rise of water all water intakes and individual wells, the development and implementation of the standard of removal of these technical indicators, the development and implementation of the standard of maintenance of control devices, etc.