В статье рассматриваются ключевые вопросы бережливого производства. Основной акцент делается на внедрение инструмента 5S в производство промышленной организации.
The article discusses the key issues of lean manufacturing. The main focus is on the implementation of the 5S tool in the production of industrial organization.
В статье представлен опыт разработки и использования на предприятии одного из методов бережливого производства - стандартных операционных карт. Показаны преимущества стандартных операционных карт перед классическими стандартами, а также интеграции стандартов и карт в системе стандартизации предприятия, описаны необходимые элементы и принципы работ со стандартными операционными картами.
В данной статье рассмотрены основные пути применения бережливого производства в гальванике.
Мировая экономика основывается на принципах рыночного регулирования, заключающихся в том, что цена на товар определяется под воздействием спроса и предложения. Компании, анализируя спрос и ассортимент конкурентов, выпускают востребованную покупателем продукцию. Для укрепления позиций на рынке они непрерывно улучшают свойства товаров, выпускают новинки. В условиях, когда основной целью предприятия является удовлетворение покупательского спроса, конкурентная борьба осуществляется либо за счет увеличения доли рынка с помощью эффекта масштаба, либо за счет применения нишевых стратегий.
Однако в последние десятилетия произошли существенные изменения. Распространение интернета и применение цифровых устройств устанавливают связь между продавцами и покупателями напрямую, минуя рынок, и в этих условиях возможность предоставить товар по предлагаемой покупателем цене становится конкурентным преимуществом, а в некоторых случаях - способом выживания. У компаний практически всегда находятся конкуренты, предлагающие аналогичный товар или услугу на более выгодных условиях, маржа становится минимальной, собственные расходы увеличиваются, вследствие чего возникает необходимость использования новых технологий управления производством, количество которых в последнее время увеличивается, и примером которых является технология бережливого производства (от англ. - lean production), обзору которой посвящена данная статья.
В данной статье применена концепция бережливого производства к стартапам. Рассмотрена основная идея экономичного стартапа, которая заключается в постоянной корректировке бизнес-модели на основе тестирования нового продукта с минимальными характеристиками - минимально рабочего продукта. А также представлен процесс становления экономичного стартапа.
This article applies the concept of lean manufacturing startups. The main idea of a cost-effective startup, which consists in constant adjustment of the business model on the basis of testing a new product with minimal characteristics - the minimum viable product, is considered. And also presented the process of becoming an economical startup.
Реализация концепции «бережливого производства», все более распространяющейся в последние годы на отечественных предприятиях, требует синергетического подхода к устранению разного рода потерь: материальных, финансовых, информационных, человеческих ресурсов. И здесь на первый план должен быть выведен анализ эффективности использования рабочего времени.
Сегодня понятия «добавленная ценность» и «добавленная стоимость», на мой взгляд, довольно размыты. Зачастую авторы, оперирующие этими понятиями, или не обращают внимания на то, как их используют, или формулируют по собственному усмотрению. Даже формулировки корифеев менеджмента и экономистов достаточно туманны. В связи с этим, не критикуя написанного ранее, попытаюсь предложить свою версию указанных понятий и показать важность их учета при анализе качества продукции.
В статье рассматриваются основные инструменты, используемые в рамках концепции «бережливое производство». Рассмотрено их содержание, приведены альтернативные точки зрения.
В статье рассмотрен вопрос взаимосвязи и отличия понятий бережливого производства и логистики. Приведены определения логистики и бережливого производства, выделены отличия предметов изучения бережливого производства и логистики, указаны их главные задачи, приведены примеры использования, обозначены дальнейшие перспективы.
In the article the question of interrelation and differences of the concepts of lean manufacturing and logistics. Contains definitions of logistics and lean manufacturing are the differences to the subjects of logistics and lean production are the main challenges, provides examples of their use, presented future prospects.
Статья посвящена рассмотрению существующих стандартов на Бережливое производство в Российской Федерации, изучению уровня стандартизации в области Бережливого производства и перспектив развития данной концепции.
Подробнее