Статьи по бережливому производству

Авторами исследуется проблема формирования инновационного мышления учащихся в сфере информационных технологий. Цель работы - выявить особенности развития экологического мышления и навыка бережливого производства в курсе мобильной робототехники.

Методология основывается на анализе и обобщении научно-исследовательских работ, значимость которых в области цифровой трансформации общества, мобильного обучения, образовательной робототехники, применения программных средств для развития мышления, признана научным сообществом. Для работы были использованы теоретические и практические методы психолого-педагогического исследования. Педагогический эксперимент представлен на примере оценки сформированности качеств и умений личности, составляющих основу экологического мышления как востребованной компетенции будущего.

Результаты. Обоснована важность уточнения понятий «экологическое мышление», «бережливое производство» именно в контексте применения мобильной робототехники для различных отраслей цифровой экономики как основы подготовки востребованных специалистов. Исследованы особенности применения средств мобильных технологий для повышения эффективности обучения в цифровой школе, поддержки профессиональной ориентации молодёжи, заключающиеся в раскрытии организационной, методической и технической составляющей деятельности наставника. Выделен основной фактор, определяющий возможности применения ресурсов мобильной робототехники, для поддержки условий формирования экологического мышления и ресурсосбережения как основы внедрения инноваций и ответа вызовам автоматизации, глобализации, конкурентоспособности. Особенности развития экологического мышления и навыка бережливого производства раскрываются авторами на примере разработки «умных» проектных решений, которые соответствуют вызовам глобальной цифровой трансформации.

Заключение. Обобщаются особенности формирования экологического мышления и навыка бережливого производства в ходе разработки мобильного автоматизированного устройства при организации творческой, межотраслевой, познавательной исследовательской деятельности учащихся для подготовки высококвалифицированных специалистов профессий будущего «новой» промышленности.

Многофункциональные центры за достаточно короткий срок времени стали привычным и удобным способом получения услуг для граждан. Появился определённый опыт работы и вместе с ним пришло понимание о необходимости совершенствования протекающих внутри МФЦ процессов оказания государственных и муниципальных услуг. В статье на примере опыта работы МФЦ Кыштымского городского округа Челябинской области приведён пример применения технологии «бережливого производства» в целях оптимизации процессов оказания услуг. Автор выражает надежду, что данный опыт будет может быть не только в сфере МФЦ, но и найдёт своё применение в других организациях и учреждениях, оказывающих услуги для граждан.

Multifunctional centers in a relatively short period of time have become a familiar and convenient way to obtain services for citizens. There was a certain experience of work and with it came an understanding of the need to improve the processes of providing state and municipal services within the MFC. The article uses the experience of the MFC Kyshtym city district of the Chelyabinsk region as an example of the application of "lean production" technology in order to optimize the processes of providing services. The author hopes that this experience can be applied not only in the field of MFC, but also in other organizations and institutions that provide services for citizens.

В статье рассматриваются особенности применения концепции бережливого производства на отечественных предприятиях. Рассматривается необходимость вовлечения в этот процесс вспомогательных подразделений предприятий, так как именно они характеризуются большими трудозатратами. Эти трудозатраты не создают ценности для потребителя, а следовательно, их необходимо пересмотреть, подвергнув соответствующей модификации.

The article considers peculiarities of application of the concept of lean production in domestic enterprises. The need to involve auxiliary departments of enterprises in this process is considered, as they are the ones with high labour costs. These labour costs do not create value for the consumer and therefore need to be reviewed with appropriate modification.

В статье актуализируются проблемы, связанные с развитием предпринимательства как единого целого, состоящего из личностных, экономических и организационно-управленческих компонентов, с точки зрения концепции бережливого производства. В связи с высоким темпом развития общества и все более ощутимыми процессами глобализации российская экономика вынуждена развиваться ускоренными темпами, так как не имеет резерва времени, в отличие, например, от стран Евросоюза, где становление рыночных отношений происходило в течение длительного периода. Бережливое производство — это система управления, которая нацелена на осуществление постоянного управленческого воздействия на организацию с целью минимизации всех видов потерь. Принципы Lean manufacturing (или Lean production) с успехом используются во многих странах мира и не теряют своей актуальности как для вновь создаваемых организаций (бережливый стартап), так и для уже существующих (бережливое производство). Жизненно важно для любой организации стремление к максимизации прибыли, причем применение инструментов бережливого производства позволяет не только увеличить прибыль, применяя современные методы управления, но и приспособиться к меняющимся условиям современного мира для достижения поставленных целей и создания своего конкурентного преимущества. В связи с этим в статье дается сравнительная характеристика бухгалтерского учета и Lean-учета по определенным показателям, включая себестоимость, достоверность отображения данных, трудоемкость выполнения работ, отслеживание затрат (издержек) и прочих параметров деятельности организации. Результатом проведенного исследования являются рекомендации по внедрению метода Lean, представленного в виде ценностной цепочки. В заключении делается вывод о том, что в период быстрых изменений в экономике применение Lean-учета может стать основанием для интеграции в цифровую экономику, а наиболее эффективен Lean-учет в том случае, когда организация предпринимательской деятельности строится на принципах бережливой философии, переходя от бережливого производства к бережливому предпринимательству.

The article actualizes the problems associated with the development of entrepreneurship as a whole, consisting of personal, economic and organizational and managerial components, from the point of view of the concept of “Lean production ”. Due to the high rate of development of society and increasingly tangible processes of globalization, the Russian economy is forced to develop at an accelerated pace, as it does not have a reserve of time, unlike, for example, the EU countries, where the formation of market relations took place over a long period. “Lean production" is a management system that aims to implement continuous management impact in relation to the organization in order to minimize all types of losses. The principles of Lean manufacturing (or Lean production) are successfully used in many countries in the world and do not lose their relevance both for newly created organizations (“lean startup”) and for existing ones (“lean production ”). It is vital for any organization to strive maximizing profits, and the use of “lean production" tools allows not only to increase profits by applying modem management methods, but also to adapt to the changing conditions of the modem world to achieve their goals and create their competitive advantage. In this regard, the article provides a comparative characteristic of accounting and Lean accounting for certain indicators, including cost, reliability of data display, labor intensity of work, tracking costs and other parameters of the organization. The result of the research is recommendations for the implementation of the Lean method, presented in the form of a value chain. Finally, a conclusion is drawn that in a period of rapid changes in the economy, the use of Lean accounting can become the basis for integration into the digital economy, and the most effective Lean accounting is when the organization of business is based on the principles of “lean" philosophy, moving from “lean production” to “Lean entrepreneurship".

В данной статье рассмотрены проблемы внедрения концепции «Бережливое производство» на предприятиях отечественной промышленности. Отмечено, что бережливое производство позволяет оптимизировать бизнес-процессы предприятий.

В данной статье рассматривается применение модели бережливого производства в строительной сфере, а также основные проблемы её внедрения на различных участках производства. Бережливое производство является интерпретацией идей производственной системы Тойота, основанного на постоянном стремлении к устранению всех видов потерь. В нашей стране данная концепция нашла отклик на многих предприятиях, в том числе и в сфере строительства. Отмечено, что развитие строительной отрасли напрямую зависит от благосостояния населения, а при ухудшающихся условиях наиболее оптимальный вариант для потребителей достигается за счет баланса стоимости и качества продукции. Высокий уровень качества услуг строительства требует объемных капитальных затрат. Внедрение инструментов бережливого производства привлекательно тем, что позволяет сократить издержки, а также время производственного цикла. При построении российской модели внедрения бережливого производства в строительной отрасли важно учитывать также следующие факторы: безопасное производство работ, развитие системы поставщиков, сокращение трудовых затрат и сроков создания продукции, уменьшение неэффективных складских помещений, гарантия сдачи объектов в срок, а также максимум эффективности процессов, добавляющие ценность в условиях «хаоса» на строительстве.

G. M. Khuziev, N. S. Sagitova

IMPLEMENATION MODEL OF LEAN PRODUCTIONIN IN CONSTRUCTION INDUSTRY

This article discusses the use of lean manufacturing in the construction industry, as well as the main problems of its implementation in various production areas. Lean manufacturing is an interpretation of the ideas of the Toyota production system, based on the constant desire to eliminate all types of losses. In our country, this concept has found a response in many enterprises, including in the construction industry. It was noted that the development of the construction industry directly depends on the welfare of the population, and under deteriorating conditions, the best option for consumers is achieved by balancing the cost and quality of products. A high level of quality construction services requires bulk capital expenditures. The introduction of lean manufacturing tools is attractive in that it reduces costs as well as the time of the production cycle. When building a Russian model for introducing lean manufacturing in the construction industry, it is important to consider the following factors: safe work, development of the supplier system, reduction of labor costs and production time, reduction of inefficient storage facilities, guarantee of delivery of objects on time, as well as maximum efficiency ofprocesses that add value in the «chaos» of construction.

Рассмотрена сущность понятия «бережливое производство», которая рассматривается в четырех аспектах: повышение качества образовательных услуг; повышение уровня корпоративной культуры посредством налаживания коммуникационного взаимодействия среди структурных подразделений; улучшение производственных процессов в структурных подразделениях университета за счет организационно-методического и информационного обеспечения; систематизация принципов, методов и инструментов Бережливого производства в образовательной деятельности на основе непрерывного обучения сотрудников Университета. Конкретные практические рекомендации по реализации концепции «Бережливый ВУЗ» в НИУ «БелГУ» заключаются в создании и организации работы фабрик «Lean» процессов; организации рабочих мест по принципу системы «5S»; создании в интрасети личных кабинетов студентов и преподавателей с усовершенствованным интерфейсом; реализации принципа «Одного окна» для быстрого оформления и получения документов; создании мобильного приложения «Мой БелГУ»; создании инфокоммуникационного портала «Биржа идей».

The article discusses the essence of the concept of "lean production" which is considered in four aspects: improving the quality of educational services; increasing the level of corporate culture by means of establishing communication interaction between structural divisions; improving productions in structural divisions of the University based on organizational, methodical and information support; systematization of the principles, methods and instruments of lean production in the educational activity on the basis of continuous training of staff of the University. Concrete practical recommendations regarding the implementation of the concept of "Lean University" in "BelSU" Research University include the creation and organization of work of Lean factories processes; organization of workplaces according to the 5S system principle; creation of private offices with advanced interface for students and teachers in the intranet; realization of the principle of "One window" for quick processing and receiving documents; creation of “My BelSU” mobile application; creation of the infocommunication portal "Ideas Exchange".

В последние годы внедрение системы бережливого производства становится все более насущным и необходимым как в промышленной сфере, так и в сфере услуг, в том числе образовательных. Инструментами системы являются мероприятия, способствующие повышению конкурентоспособности, не требующие существенных экономических издержек при реализации услуг. Для образовательных учреждений важным условием при использовании инструментов бережливого производства является наличие у университета сертификации в системе менеджмента качества в соответствии со стандартом ISO 9001:2015. Использование технологий бережливого производства означает выявление резервов внутреннего развития на случай возникновения трудностей. Их применение возможно в рамках таких направлений как развитие современной интегрированной концепции бережливого производства в образовании, формирование устойчивой модели бережливого поведения населения на основе популяризация культуры «бережливости» и инициирования процессов самоорганизации в регионе на бережливые отношения, развитие информационного образовательного пространства, реализация синергетического подхода к управлению бережливыми технологиями. Определены виды потерь, которые необходимо устранить для повышения эффективности деятельности структурных подразделений вузов. Большинство потерь могут быть ликвидированы при помощи внедрения современных методов бережливого производства. Поэтому применения таких технологий способствует улучшению имиджа, бренда, оптимизации труда и росту конкурентоспособности образовательного учреждения на региональном, федеральном и мировом уровне.

APPLICATION OF LEAN PRODUCTION TOOLS IN HIGHER EDUCATION

In recent years, the introduction of the lean production system has become more and more urgent and necessary both in the industrial and service sectors, including education. The system's tools include measures that improve competitiveness and do not require significant economic costs in the implementation of services. For educational institutions, an important condition for the use of lean production tools is the presence of the University certification in the quality management system in accordance with ISO 9001:2015. The use of lean production techniques implies revealing inner development reserves in case of difficulties. Their application is possible within the framework of such directions as the development of modern integrated concept of lean production in education, the formation of a sustainable model of lean behavior of the population on the basis of popularization of the culture of "thrift" and the initiation of self-organization processes in the region oriented on thrift relations, the development of information educational space, the implementation of a synergetic approach to the management of lean technologies. The authors identify the types of losses that need to be eliminated to improve the efficiency of the structural units of universities. Most of the losses can be eliminated through the introduction of modern methods of lean production. Therefore, the use of such technologies helps to improve the image, brand, optimization of labor and increase the competitiveness of educational institutions at the regional, Federal and world levels.

В данной статье представлен план по внедрению принципов бережливого производства в процесс создания и управления нормативной документацией в отделе стандартизации, сертификации и СМК ПАО «Пигмент».

В статье проанализированы принципы бережливого производства. Рассмотрены некоторые аспекты бережливого производства в условиях внедрения бережливого производства на российских предприятиях с целью повышения производительности труда.