Бережливое производство в нефтегазовой промышленности

Скачать в pdf-формате

Опубликовано в Статьи по бережливому производству

Сегодня автомобильная промышленность продвинулась от ремесленного производства через мастерские к массовому производству и теперь к бережливому производству. Бережливое производство сочетает в себе преимущества ремесла и массового производства, избегая при этом высоких затрат первого и жесткости последнего. Нефтегазовая отрасль сегодня наиболее близка к автомобильной производственной системе прошлого. Бережливое производство может принести пользу специализированной отрасли в рамках цепочки поставок нефти и газа, известной как нефтесервисная отрасль.

Хотя большинство крупных производителей нефти и газа располагают финансовыми средствами для изучения ресурсов Земли в поисках углеводородов, они зависят от нефтепромыслового оборудования и сферы услуг, которые помогают им в процессе добычи нефти и газа на месторождениях. Нефтесервисная отрасль обеспечивает разведку, оценку, бурение, завершение, добычу и множество других услуг для нефтяных и газовых компаний. Таким образом нефтесервисная отрасль формирует костяк нефтегазовой промышленности.

Возникает вопрос, применима ли система бережливого производства и ее инструменты и методы в нефтегазовой отрасли, где типичный жизненный цикл активов намного короче, а сложность инструментов намного выше по сравнению с другими отраслями.

Хотя основа философии бережливого производства основана на повторяющемся производстве, бережливый подход может быть применен к неповторяющейся производственной среде нефтегазовой отрасли. Инструменты и методы бережливого производства, которые могут быть эффективно использованы в нефтегазовой отрасли, перечислены ниже:

1. Канбан - означающий сигнал или карту, маркер, на японском языке, является более широко известным и признанным типом вытягивающей системы. Система вытягивания Канбана использует наборы карт для плотного контроля хода выполнения работ между каждой парой рабочих станций в производственной ячейке. Работа в процессе для всей системы ограничивается суммой количества карт в каждом наборе карт. Производство может происходить на рабочей станции только в том случае, если имеется сырье и рабочая станция имеет карточку, разрешающую производство.

2. 5S - практика 5S направлена на внедрение ценностей организации, аккуратности, чистоты, стандартизации и дисциплины на рабочем месте в основном в его существующей конфигурации, и это, как правило, первый метод бережливого производства, реализованный многими фирмами. 5S является систематическим и органичным для бережливого производства, бизнес-системы для организации и управления производственными операциями, которые требуют меньше человеческих усилий, пространства, капитала и времени производить изделия с меньшим количеством дефектов. 5S поощряет работников улучшать свои собственные условия труда.

5S это аббревиатура, состоящая из заглавных букв следующих слов:

  1. Seisou (чистка);
  2. Sеiri (сортировка);
  3. Seiton (рациональное размещение);
  4. Seiketsu (стандартизация);
  5. Shitsuke (дисциплина).

1. Seisou (чистка)

Не относитесь к чистке, как к чему-то простому. Ведь именно этот процесс, обеспечивает порядок на ваших рабочих местах, где вы проводите более половины своего времени.

Способы устранения грязи и беспорядка:

  1. собрать руками;
  2. протереть тряпкой, ветошью;
  3. подмести веником;
  4. постирать порошком;
  5. пропылесосить;
  6. почистить щеткой;
  7. покрасить.

2. Sеiri (сортировка)

На рабочем месте присутствуют различные предметы, и неудивительно, что места обычно не хватает. Но все ли предметы действительно необходимы? Горы ненужных предметов - тайное убежище для муды! Поэтому то и необходимо избавляться от ненужных предметов.

3. Seiton (рациональное размещение)

Процесс удобного размещения нужных предметов, так, чтобы нужные предметы можно было взять в любой момент. Места хранения предметов очень важны. Организуйте места хранения из расчета безопасности, качества и производительности.

4. Seiketsu (стандартизация)

Если выполнять сейсо, сейри, сейтон согласно правилам, на рабочих местах настанет порядок. Но достаточно ли этого? Если вкладывать в процесс душу и размышлять над способами, рабочее место станет еще лучше, что скажется на вашем настроении и здоровье.

5. Shitsuke (дисциплина)

Вы должны с легкостью и естественно соблюдать на постоянной основе такие правила рабочего места, как 4S, ежедневное приветствие, ношение СИЗ.

Кайдзен - это сложное слово, включающее два понятия: измениться и стать хорошим. Заниматься Кайдзен - значит выходить за рамки своей контрактной роли, постоянно выявлять и разрабатывать новые или усовершенствованные процессы для достижения результатов, способствующих достижению организационных целей. Таким образом, кайдзен, который также известен как непрерывное совершенствование, может быть применен к нефтяной и газовой промышленности, но требует участия и поддержки каждого.

Были рассмотрены инструменты и методы бережливого производства, зачастую используемые в нефтегазовой отрасли, с акцентом на нефтесервисную индустрию. Роль инструментов бережливого производства в нефтегазовой отрасли имеет большое значение в правильном функционировании производства в целом. После анализа использования инструментов бережливого производства в нефтегазовой отрасли, можно сказать, что наиболее широко использовавшимися инструментами бережливого производства были 5S, общее производительное обслуживание и семь качественных инструментов. Бережливые инструменты, которые могут быть важны или наиболее важны для внедрения бережливого производства были 5S, TPM, семь качественных инструментов, кайдзен и выровненная продукция или Heijunka. Среди скудных инструментов, которые считаются непригодными для производственного, были производство сотовой связи и Jidoka. Считается, что обучение рабочей силы принципам бережливого производства будет иметь решающее значение для успешного внедрения бережливого производства в компании.

Исходя из всего вышесказанного, можно сделать вывод, что нефтегазовая отрасль все еще находится на низком уровне с точки зрения рационального внедрения. Хотя все рассмотренные ранее инструменты бережливого производства могут быть эффективно применены к модели производства оборудования для нефтепромыслового оборудования на заказ, нефтегазовая отрасль требует существенного обучения и понимания принципов бережливого производства до ее фактической реализации.

Список литературы

  1. Бережливое Производство URL: https://www.kpms.ru/General_info/Lean_Production.htm (дата обращения 17.11.2019 г.);
  2. Технология оптимизации бизнес-процессов URL: https://www.cfin.ru/itm/bpr/optimization_technology.shtml (дата обращения 18.11.2019 г.);
  3. Современные подходы к управлению дисциплиной труда URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sovremennye-podhody-k-upravleniyu-distsiplinoy-truda (дата обращения 18.11.2019 г.);
  4. Инструменты бережливого производства и их сущность URL: http://www.up-pro.ru/library/production_management/lean/instrumenty-lean-uaz.html (дата обращения 20.11.2019 г.);

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить