Печать

Сравнительный анализ современных подходов к управлению качеством

Опубликовано в Статьи по бережливому производству

Статья посвящена выявлению наиболее эффективного подхода к построению системы менеджмента качества в современной организации. С этой целью автор проводит сравнительный анализ наиболее востребованных сегодня подходов к управлению качеством - Всеобщего управления качеством (TQM), Бережливого производства (Lean-technology) и Системы Шесть сигм (Six Sigma).

Печать

Методика расчета показателей эффективности проекта внедрения инструментов бережливого производства

Опубликовано в Статьи по бережливому производству

Рассмотрены преимущества использования интегральных показателей эффективности проектов и их особенности, связанные с оценкой внедрения инструментов бережливого производства. Предложена методика расчета интегральных показателей эффективности для оценки результатов внедрения инструментов бережливого производства. Дан пример расчета интегральных показателей эффективности внедрения инструментов бережливого производства на машиностроительном предприятии города Калуга.

Печать

Бережливая логистика

Опубликовано в Статьи по бережливому производству

В статье обсуждаются связи логистики с бережливым производством. Показано, что при взаимодействии они выигрывают, потому что становятся сильнее. логистика учится находить и устранять потери, экономя тем самым время и ресурсы, а бережливое производство учится находить оптимальные маршруты для людей, сырья, продукции и информации.

Печать

«Бережливый путь». Инновации в дорожном строительстве

Опубликовано в Статьи по бережливому производству

Мы — то, что мы едим?! Едва ли, мы — то, что нас окружает. Большинство привыкли чувствовать себя спокойно только в стенах своей квартиры, все что вокруг — их не интересует, им безразлично на окружающий их мир. Мы хотим помочь людям расширить зону своего комфорта. Людям будущего должно быть комфортно в своих городах.

Печать

Использование метода бережливого производства при производстве автоклавного газобетона

Опубликовано в Статьи по бережливому производству

Повышение эффективности производства ячеистого бетона отвечает концепция "бережливого производства" основной нормативной базой, которой является ГОСТ Р 56020-2014. "Бережливое производство. Основные положения и словарь" и ГОСТ Р 54098-2010. "Ресурсосбережение. Вторичные материальные ресурсы. Термины и определения".

Бережливое производство рассматривается на примере автоклавного газобетона, который является одним из разновидностей ячеистого бетона.

Печать

Концепция «точно вовремя» - философия полной ликвидации отходов

Опубликовано в Статьи по бережливому производству

Дается описание аспектов качественно нового подхода к производственному процессу - «точно вовремя». Анализируются основные черты концепции.

The article deals with the special aspects of a new approach to manufacturing process - Justin-Time (JIT). The main features of the Just-in-Time system are analyzed.

Печать

Сущность методики Кайдзен

Опубликовано в Статьи по бережливому производству

Данная статья посвящена одной из таких логистических систем, как Кайдзен. Рассматриваемая методика крайне популярна не только в Японии, но и во всем мире, и она основана на таких принципах, которые приведены в работе. Особое внимание уделяется отличиям японской методики от российского подхода к ведению бизнеса.

THE ESSENCE OF THE METHODOLOGY OF KAIZEN

This article focuses on one such logistics systems as Kaizen. The technique is extremely popular not only in Japan but throughout the world, and it is based on the following principles, which are given in the work. Special attention is paid to the differences between Japanese techniques from the Russian approach to doing business.

Печать

Стратегия управления персоналом сферы гостиничных услуг

Опубликовано в Статьи по бережливому производству

В статье авторы описывают состояние рынка гостиничных услуг. Проанализировано состояние гостиничных услуг в Москве и Российской Федерации, анализируется содержание понятия «потребительская лояльность», основой которого становится комплексное понятие, в рамках которого такие критерии, как: качество гостиничных услуг, индивидуальный подход, профессионализм персонала, уникальность предлагаемых услуг, разнообразие услуг. При формировании программ потребительской лояльности гостиницы целесообразно учитывать факторы заинтересованности ключевых групп участников программ потребительской лояльности. Это: долгосрочные отношения между отелем и гостем, при участии в программе лояльности гость отеля получает набор дополнительных услуг или привилегий, в отличие от остальных постояльцев гостиницы. Для бизнес-партнеров программа потребительской лояльности является возможностью расширить свою клиентскую базу за счет гостей отеля. Персонал гостиницы заинтересован в реализации программ потребительской лояльности, т.к результатом этих программ является повышение загруженности гостиницы, что отражается на его заработной плате, бонусах и социальных пакетов. В статье также предлагается система бережливого производства. Бережливое производство в сфере гостиничных услуг - это качество гостиничного обслуживания для повышения конкурентоспособности гостиничного предприятия. С помощью идеи бережливого производства происходит вовлеченность каждого служащего отеля в эффективную деятельность гостиничного предприятия.

In the article the authors describe the state of the market of hotel services. The state of hotel services in Moscow and the Russian Federation is analyzed, the content of the concept of "consumer loyalty" is analyzed, the basis of which is a complex concept, in which criteria such as: the quality of hotel services, individual approach, professionalism of staff, the uniqueness of the services offered, and the variety of services. When forming consumer loyalty programs, it is advisable to take into account the factors of interest of key groups of participants in consumer loyalty programs. They are: long-term relationship between the hotel and the guest, with the participation in the loyalty program, the guest of the hotel receives a set of additional services or privileges, unlike other guests of the hotel. For business partners, the program of consumer loyalty is an opportunity to expand its client base at the expense of hotel guests. The staff of the hotel is interested in implementing consumer loyalty programs, as the result of these programs is to increase the workload of the hotel, which affects its wages, bonuses and social packages. The article also proposes a system of lean manufacturing. Lean manufacturing in the hotel industry is the quality of hotel services to enhance the competitiveness of a hotel company. With the help of the idea of lean production, each employee of the hotel is involved in the effective operation of the hotel company.

Печать

Первый российский Лин форум

Опубликовано в Статьи по бережливому производству

6-7 июня 2006 г. в Екатеринбурге прошел первый российский форум, посвященный популяризации концепции Lean Production (бережливое производство). Форум собрал более 200 участников из России и зарубежья, представителей производственных, консалтинговых компаний и образовательных учреждений.

Печать

Концепция lean production и возможности ее применения в Республике Беларусь

Опубликовано в Статьи по бережливому производству

Рассмотрены теоретические и практические аспекты системы Lean Production. Lean Production - «бережливое производство» - японская технология менеджмента. Это философия организации и ведения бизнеса, которая вбирает в себя практически все аспекты деятельности компании, включая стратегическое развитие и управление маркетингом. Цель концепции «бережливого производства» - избавиться от всех видов потерь и добиться максимальной эффективности использования ресурсов.

The article considers theoretical and practical aspects of the system of Lean Production. Lean Production - Lean production - Japanese technology management, is a philosophy of organization and doing business, which incorporates all of the aspects of the company, including strategic development and marketing management. The purpose of the concept of "lean production" - to get rid of all kinds of losses and to achieve maximum resource efficiency.