В статье рассматривается современный этап внедрения технологии бережливого производства в ПАО «ОДК-УМПО» и дальнейшие планы предприятия по развитию технологии в рамках стратегии до 2025 г.
Статья посвящена вопросам внедрения системы «бережливого производства» в практику отечественных малых и средних предприятий. Основной целью статьи является формулирование проблем, связанных с использованием классической методологии бережливого производства в условиях предприятий малого и среднего бизнеса. В качестве гипотезы рассматривается возможность осуществления отечественной модели реализации концепции бережливого производства. Основными методами исследования выступили общенаучные методы познания, в частности диалектический, системный, сравнительный анализ, а также метод индукции при разработке авторской концепции. В статье рассматривается проблема внедрения бережливого производства на российских предприятиях, на основании чего формулировались проблемы внедрения бережливого производства на основе универсальной методологии на все без исключения предприятия. Методологическую базу составляют концепции зарубежных и отечественных исследователей бережливого производства. Сформулирована концепция амбивалетности бережливости, согласно которой, не только работники, но и акционеры должны придерживаться принципов данной концепции. Настаивается на том, что ожидания тактической выгоды от реализации данной концепции — не целесообразны. В силу указанного, необходима разработка иной методологии оценивания эффективности внедрения бережливого производства на предприятиях. Исходя из специфики реализации бережливого производства лично автором, указывается, что «исламская» модель управления в большей мере подходит для формирования устойчивых оснований для существования концепции бережливого производства на предприятиях.
The article is devoted to the implementation of the ”lean production” (BP) system in the practice of domestic small and medium enterprises. The main goal of the article is to formulate the problems associated with the use of the classical BP methodology in small and medium-sized enterprises. As a hypothesis, the possibility of implementing a domestic model for implementing the concept of BP is considered. The main research methods were general scientific methods of cognition, in particular dialectic, systemic, comparative analysis, as well as the induction method in developing the author's concept. The article discusses the problem of implementing BP in Russian enterprises, on the basis of which the problems of introducing BP on the basis of a universal methodology for all enterprises without exception were formulated. The methodological base consists of the concepts of foreign and domestic BP researchers. The concept of thrift ambivalence is formulated, according to which, not only employees, but also shareholders should adhere to the principles of this concept. He insists that the expectations of tactical benefits from the implementation of this concept are not practical. In view of the above, it is necessary to develop a different methodology for assessing the effectiveness of implementing BP in enterprises. Based on the specifics of implementing BP personally by the author, it is indicated that the «Islamic» management model is more suitable for the formation of stable foundations for the existence of the concept of BP in enterprises.
Вопрос совешенствования процесса производства и снижения всех видов издержек предприятия всегда был актуален среди управленцев. Именно поэтому автор данной статьи рассмотрит концепцию бережливого производства, расскажет о ее эффективности и перспективах развития. В статье проведен анализ предприятий, на которых данная концепция была введена и проанализирован ее результат. Так же рассмотрен вопрос безрезультативного эффекта и с чем он был связан, приведен ряд проблем, с которым сталкивается руководитель. Изучен эффект введения этой системы для экономики нашей страны
Статья посвящена анализу технологии бережливого производства, достаточно популярной в настоящее время среди отечественных промышленных предприятий. Устанавливаются ее ключевые положения, их взаимосвязь и особенности, позволяющие определить, для каких целей она может быть применена на производственном предприятии и в чем может выражаться экономическая выгода от ее использования. Автор исследует такие важные вопросы бережливого производства, как определение ценности продукции, значение анализа потоков создания ценности, эффективность организации движения продукции по потоку с помощью вытягивания. Одним из выводов автора является то, что целью технологии бережливого производства является выпуск продукции за время, в течение которого происходит добавление ей ценности.
The article is devoted to the analysis of lean production technology, which is currently quite popular among domestic industrial enterprises. It establishes its key provisions, their interrelationship and features, which allow to determine for what purposes it can be applied at a production plant and how the economic benefit from its use can be expressed. The author examines such important issues of lean production, as determining the value of products, the value of analyzing value streams, the effectiveness of organizing the movement of products along the stream by drawing. One of the conclusions of the author is that the goal of lean manufacturing technology is to produce products during the time during which value is added to it.
Кратко рассмотрены физико-химические основы производства карбамида. Дана общая характеристика технологических схем с полным жидкостным рециклом и стриппинг-процессом. В практической части изучено влияние добавки гексаметилентетрамина на механическую прочность, слеживание и растворимость гранул карбамида. Показана зависимость прочности и растворимости гранул карбамида от величины добавки. Полученные результаты предлагается использовать при совершенствовании технологии.
Аннотация: в данной статье рассматривается изучение инструментов и методов бережливого производства в нефтегазовой промышленности с акцентом на нефтесервисную индустрию.
Abstract: This article discusses the study of tools and methods of lean manufacturing in the oil and gas industry with a focus on the oilfield services industry.
Развитие современной энергетики строится на основе энергоэффективности. Одним из способов, благодаря чему это стало возможным, является бережливое производство. Внедрение концепции в производственные процессы позволит не только повысить конкурентоспособность предприятий энергетической отрасли, но и главным образом, снизить потери электроэнергии и, впоследствии, работать на более высоком качественном уровне.
В статье рассмотрена сущность концепции бережливого производства, ее основные функции и методы. Выделены основные виды потерь производственных и непроизводственных подразделений предприятий. Приведены результаты предприятий, внедривших бережливое производство.
The article deals with the essence of the concept of lean production, its main functions and methods. The main types of losses of production and non-production units of enterprises are identified. The results of enterprises that introduced lean production are presented.
Бережливое производство - это особая схема управления компанией. Основная её идея состоит в постоянном стремлении исключить любые виды издержек. Это относительно новая и уже успевшая доказать свою эффективность управленческая философия, основанная на оптимизации бизнес-процессов, учитывающей потребности и ожидания клиентов...
Lean manufacturing is a special company management scheme. The basic idea is to exclude any kind of expense This is a relatively new and already responding to the effectiveness of the management philosophy, based on the optimization of business processes, taking into account the needs and expectations of customers...
В данной работе рассматриваются проблемы, которые возникают на начальных этапах внедрения системы бережливого производства на примере предприятия полиграфической отрасли. В ходе написания работы была составлена таблица, отражающая проблемы и пути их решения.
