Бережливое производство в РЖД


Эффекты бережливого производства

Опубликовано в Бережливое производство в РЖД

Системный подход к реализации концепции интеллектуального управления движением. Эффективным инструментом достижения стратегических целей этой концепции может стать применение методов бережливого производства. На сортировочной станции столь рациональный подход проявляется прежде всего в экономии материальных и трудовых затрат, сокращении времени простоя вагонов, создании резерва перерабатывающей способности станционных объектов.

Бережливое производство в охране труда

Опубликовано в Бережливое производство в РЖД

Бережливое производство в охране труда рассматривается как модель организации системы управления охраной труда и содержит: систему принципов организации бизнеса, инструментов, которые основаны не только на бережном отношении к технологическому процессу, но и к человеческому ресурсу, включая его здоровье, устремления и интеллект. При этом система управления охраной труда должна базироваться на бережливом отношении не только к орудиям и средствам производства (объектам производства - машинам, оборудованию, технике) но и к производительным силам (работникам - субъектам).

Вагонному хозяйству - бережливое производство!

Опубликовано в Бережливое производство в РЖД

В ОАО «РЖД» с 2010 г выполняется Программа поэтапного внедрения технологий бережливого производства. Целью программы является развитие производственной системы Компании и повышение ее эффективности за счет применения инструментов бережливого производства, направленных на выявление, сокращение и устранение потерь (т.е. затрат, не добавляющих ценностей) в перевозочном процессе, в процессах ремонта и эксплуатации инфраструктуры, подвижного состава, в сфере материально-технического обеспечения и в других процессах.

Бережливое производство в эксплуатационном комплексе

Опубликовано в Бережливое производство в РЖД

Недавно под председательством старшего вице-президента ОАО «РЖД» В.А. Гапановича состоялась очередная видеоконференция, посвященная внедрению проекта «Бережливое производство в ОАО "РЖД”». Было отмечено, что принципы бережливого производства охватили все направления развития отрасли. Но чтобы добиться мультипликативного эффекта, этот позитивный опыт нужно распространять как можно энергичнее.

Бережливое производство в ремонтных депо Октябрьской дирекции

Опубликовано в Бережливое производство в РЖД

Организация рабочего пространства по системе 5S в депо Петрозаводск

Рис. 1. Организация рабочего пространства по системе 5S в депо Петрозаводск

Реализация программы внедрения технологий бережливого производства в Октябрьской дирекции по ремонту тягового подвижного состава началась еще в 2009 г. Ее основными целями стали последовательное выявление, сокращение и устранение в деятельности подразделений дирекции потерь на выполнение работ, потребляющих ресурсы, но не приводящих к созданию ценности, а также повышение эффективности и производительности труда путем поэтапного внедрения бережливого производства и принципов постоянного совершенствования.

Рационализаторская деятельность и бережливое производство в ОАО "РЖД"

Опубликовано в Бережливое производство в РЖД

В настоящее время для выполнения стоящих перед ОАО «РЖД» задач требуется постоянный приток новых перспективных идей и решений. Ежегодно значительные инвестиции направляются на разработку и внедрение более эффективных техники и технологий, минимизацию затрат топлива и электроэнергии, снижение эксплуатационных расходов и вредного воздействия на окружающую среду. Важным дополнением к данным мероприятиям является участие широкого круга работников и специалистов компании в рационализации, а также в реализации проектов бережливого производства.

Калькулирование себестоимости эксплуатационной деятельности железнодорожной станции в условиях бережливого производства

Опубликовано в Бережливое производство в РЖД

Предлагается схема калькулирования себестоимости эксплуатационной деятельности железнодорожной станции в условиях системы бережливого производства. В ее основе лежит комбинированное использование приемов и способов, прочно вошедших в бухгалтерские практики эффективных предприятий. Сочетание продуктивных инструментов корпоративного управления и соответствующих им методов исчисления затрат позволяют существенно снизить потери ресурсов, повысить уровень информационной осведомленности лиц, принимающих решения, и создать реальные условия совершенствования эксплуатационной работы станций.