Печать

Добавленные ценность и стоимость

Опубликовано в Статьи по бережливому производству

Сегодня понятия «добавленная ценность» и «добавленная стоимость», на мой взгляд, довольно размыты. Зачастую авторы, оперирующие этими понятиями, или не обращают внимания на то, как их используют, или формулируют по собственному усмотрению. Даже формулировки корифеев менеджмента и экономистов достаточно туманны. В связи с этим, не критикуя написанного ранее, попытаюсь предложить свою версию указанных понятий и показать важность их учета при анализе качества продукции.

Печать

Инструментарий концепции бережливого производства

Опубликовано в Статьи по бережливому производству

В статье рассматриваются основные инструменты, используемые в рамках концепции «бережливое производство». Рассмотрено их содержание, приведены альтернативные точки зрения.

Печать

Логистика и бережливое производство

Опубликовано в Статьи по бережливому производству

В статье рассмотрен вопрос взаимосвязи и отличия понятий бережливого производства и логистики. Приведены определения логистики и бережливого производства, выделены отличия предметов изучения бережливого производства и логистики, указаны их главные задачи, приведены примеры использования, обозначены дальнейшие перспективы.

In the article the question of interrelation and differences of the concepts of lean manufacturing and logistics. Contains definitions of logistics and lean manufacturing are the differences to the subjects of logistics and lean production are the main challenges, provides examples of their use, presented future prospects.

Печать

Стандартизация в области бережливого производства

Опубликовано в Статьи по бережливому производству

Статья посвящена рассмотрению существующих стандартов на Бережливое производство в Российской Федерации, изучению уровня стандартизации в области Бережливого производства и перспектив развития данной концепции.

Печать

Сертификация бережливого производства

Опубликовано в Статьи по бережливому производству

Как известно, процесс стандартизации нестатичен: периодически пересматриваются ранее разработанные и появляются новые стандарты. Бывает, что изменения касаются узкого круга специалистов и остаются незамеченными широкой аудиторией. Однако этого нельзя сказать о национальных стандартах в области бережливого производства. Едва ли не с первой презентации проекта активно идет обсуждение: зачем нужны данные стандарты, почему у них такая структура, как будет проходить сертификация? Этим животрепещущим вопросам была посвящена проходившая 26-28 мая 2015 г. в Нижнем Новгороде Вторая научно-техническая конференция «Бережливое производство — 2015: национальные стандарты и система добровольной сертификации», организованная ЗАО «Центр «Приоритет».

Печать

Зачем нужны консультанты?

Опубликовано в Статьи по бережливому производству

Смена поколений в российском промышленном менеджменте происходит все более интенсивно и отчетливо. Практически не осталось советского поколения «красных директоров». На их заводы пришли молодые, амбициозные менеджеры, обученные по программам МВА, свободно работающие с компьютерами и интернетом. У них обширные знания, но недостаточно опыта работы с людьми. И поэтому многие современные управленцы сталкиваются с неожиданными препятствиями на пути развития доставшихся им предприятий.

Печать

Российский опыт внедрения концепции "Бережливое производство"

Опубликовано в Статьи по бережливому производству

Описан опыт внедрения бережливого производства на промышленных предприятиях и в сфере обслуживания в России. Показано, что введение концепции бережливого производства не требует обильных капиталовложений, но позволяет добиться роста качества продукции, производительности и продаж, сокращения используемых площадей, сроков хранения и транспортных расходов, упрощения процедур обслуживания. В работе рассматриваются и проблемы перехода к бережливому производству. Результаты работы могут использоваться для практического применения при переходе к принципам управления на основе инструмента 5S.

This article focuses on the experience of the implementation of lean production in industry and the service sector in Russia. The results showed that the introduction of the conception of lean production does not require heavy investment, but allows for the growth of product quality, productivity and sales, reduce used space, storage time and transportation costs, simplify maintenance procedures. The paper deals with the problem of the transition to lean production in domestic industry and service as competitive advantages of the business. The results of this study can be used for practical applications in the transition to control based on the principles of "5s-system".

Печать

Отечественный опыт в области научной организации производства и возможности его использования с позиций бережливого производства

Опубликовано в Статьи по бережливому производству

В статье представлены результаты сравнительного исследования достижений ведущих российских научных школ, стоявших у истоков научной организации производства.

Цель: Основная цель работы состоит в том, чтобы выяснить, какие положения отечественных научных школ в области организации производства, появившихся в начале XX века, сохранили свою актуальность до сих пор и могут быть развиты в настоящее время. Прежде всего, эти учения рассматривались с позиции использования концепций бережливого производства, причем не только материальных, но и информационных экономических продуктов.

Печать

Центр практического обучения бережливому производству

Опубликовано в Статьи по бережливому производству

В ноябре 2015 г. торжественно открыт и приступил к работе Центр практического обучения бережливому производству (ЦПОБП), созданный АО «Фирма ТВЕМА» и консалтинговой лабораторией «Открытые инновации». Теперь железнодорожники России имеют свой собственный железнодорожный учебно-тренировочный центр, где обучение Бережливому производству (LEAN PRODUCTION) происходит на базе реальных железнодорожных производственных процессов. С этого момента у сотрудников ОАО «РЖД» и других железнодорожных компаний нет необходимости пытаться найти учебные центры, близкие к тематике железнодорожного транспорта, или тренироваться на не железнодорожных примерах.

Печать

Опыт практического применения принципов бережливого производства на предприятии строительной индустрии

Опубликовано в Статьи по бережливому производству

Единственная возможность избежать падения прибыли в условиях жесткой конкуренции - снизить затраты производства. На помощь предприятию в этом случае приходит система бережливого производства. Переход от обычного производства к бережливому знаменует собой полный пересмотр основ организации как производственных отношений внутри предприятия, так и отношений с поставщиками и потребителями. Рассмотрен пример подобной организации производства на предприятии, производящем газобетон автоклавного твердения. Описан опыт применения производственной системы ГАЗ, представлены примеры использования инструментов бережливого производства в условиях изготовления строительных материалов.

Experience in the Practical Use of Principles of Lean Production at Building Industry Enterprises

The only possibility to avoid the fall in profit under severe competition conditions is reducing the production expenses. In this case the system of lean production comes to help the enterprises. The transition from conventional production to lean marks a complete revision of the foundations of the organization both of production relations within the enterprise, and relations with suppliers and consumers. An example of such organization of production at an enterprise manufacturing the gas concrete of autoclave hardening is considered. An experience in the use of production system GAZ is described; examples of using the lean production instruments under conditions of building materials production are presented.